Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Algemeen
Voor werknemers
Voor werkgevers
leerrijke verhalen uit de social profit
Het is goed om op de hoogte te zijn van methodieken, instrumenten, cijfers en tewerkstellingsmaatregelen. Niets is echter zo inspirerend als getuigenissen van werknemers en werkgevers uit andere organisaties en instellingen.
We zochten zes organisaties uit de social profit op en luisterden naar hún verhaal: wat betekent een leeftijdsbeleid voor hun, hoe kwamen ze ertoe om aandacht te hebben voor leeftijd op het werk, wat voor acties werkten ze uit en hoe pakten ze dit organisatorisch en financieel aan?
We stellen een grote verscheidenheid aan actiepunten en werkmethodes vast. Maar of het nu gaat om een rusthuis, een ziekenhuis of een organisatie uit de socioculturele sector, een aantal zaken komen dikwijls terug: vergrijzing van het personeelsbestand is vaak de alarmbel - ook als acties zich naar andere leeftijdscategorieën richten – en het feit dat het vaak verschillende samenhangende acties zijn die samen zorgen voor een ingebedde en structurele aanpak. Een goed leeftijdsbeleid of levensfasebeleid zit verweven in het globale personeelsbeleid.
Centrum Algemeen Welzijnswerk Het Welzijnshuis: "Een samenwerking met andere organisaties opent perspectieven om de werkgoesting van vooral oudere werknemers te stimuleren"
Centrum voor Geestelijke Gezondheiszorg Eclips: "Creëer een goede leeftijdsmix in elk team, zodat overdracht van expertise en kennis gesystematiseerd kan verlopen en niet verloren gaat."
De Hazelaar, woon- en zorgcentrum voor ouderen: "Vanuit het diversiteitsplan gaan we op zoek naar zorg op maat voor ons personeel."
De Meander, voorziening voor personen met mentale of mentaal-motorische handicap: "De financiële investeringen van het Ervaringsfonds helpen je de drempel over naar de investeringen die je zelf nog moet doen."
Oost-Vlaams Diversiteitscentrum: "Mensen zonder A1-diploma moeten bij ons een diplomagerichte opleiding volgen. Zo zorgen we ervoor dat ze een betere positie op de arbeidsmarkt krijgen. Zelfs dat is in het belang van de organisatie: het is beter werknemers in dienst te hebben die blijven omdat ze dat willen en niet omdat ze niet anders kunnen."
Ziekenhuis Oost-Limburg: "Ouderen zijn over het algemeen meer gebonden aan de werkgever."
De aandacht voor leeftijd op het werk is ook binnen de social profit redelijk nieuw. Heeft ook jouw organisatie iets interessants te vertellen of hoorde je ergens een boeiend verhaal? Laat het ons weten op info@leeftijdindesocialprofit.be.